Seminare & Workshops
Zu meinem Angebot gehören auch Bildungsveranstaltungen unterschiedlicher Art. Ich führe Workshops und Seminare durch.
Je nach Thema und Wunsch biete ich dies zwischen zwei Stunden und zwei Tagen an.
- Teamentwicklung und Teamaufbau
- Neu in Leitung
- Kommunikation
- Umgang mit Konflikten
- Umgang mit Krisen und Veränderungen
- Psychosoziale Gesundheit
Seminarangebote
Kommunikation im Arbeitsalltag
Eine der wichtigsten Grundlagen von Zusammenarbeit sowie (Arbeits-) Gemeinschaft ist Kommunikation. Dabei ist diese nie einseitig, sondern hat immer einen Sender und Empfänger – und jeder hat stets beide Rollen inne.
Professionelles Auftreten im Beruf
Der Schritt ins Berufsleben oder in neue Berufsfelder bzw. Hierarchieebenen ist oft anders als erwartet. Die fehlende Erfahrung und die unbekannte Fremdwahrnehmung machen dies nicht einfacher.
Neu in Leitung
Der Schritt in Verantwortung für Leitung und Führung ist oft umfassender, als man sich vorher bewusst war. Bisher unbekannte Leitungsfacetten begegnen einem erst, wenn man mit ihnen konfrontiert wird.
Erfolgreicher Umgang mit Konflikten
Konflikte gehören (eigentlich) zum Leben dazu – aber niemand vermisst sie oder sehnt sich nach ihnen. Der Fokus des Seminars liegt auf der positiven Gestaltbarkeit von Konflikten.
Erfolgreicher Umgang mit Krisen und Veränderungen
Die Probleme werden heutzutage immer komplexer und die Krisenfrequenz nimmt zu. Damit haben alle Organisationsebenen zu tun. Der Fokus des Seminars liegt auf der Gestaltbarkeit dieser Entwicklung.
Psychosoziale Gesundheit
In Zeiten des Arbeitskräftemangels und der Mitarbeiterfluktuation ist psychosoziale Gesundheit eines der Kernthemen für Arbeitgeber. Zum einen sind entsprechende Teamangebote dabei empfehlenswert, zum anderen ist jede/r selbst dafür verantwortlich.
Erfolgreiche Trennung von Mitarbeitern_innen
Eine Trennung von Teammitgliedern ist i.d.R. negativ hinterlegt – das muss es aber gar nicht. Es ist möglich, die Trennung positiv zu gestalten und zu führen. Das betrifft den Schritt der Trennung sowohl von Arbeitgeber- als auch von Arbeitnehmerseite.
Gewaltfreie Kommunikation
Eine der wichtigsten Grundlagen von Zusammenarbeit sowie (Arbeits-) Gemeinschaft ist Kommunikation. Gewaltfreie Kommunikation (GFK) bietet ein Modell, was Zusammenleben im allgemeinen und Kommunikation im speziellen positiv gestalten soll.
Teamberatungen effizient gestalten
Eine der wichtigsten Grundlagen von Zusammenarbeit sowie (Arbeits-)Gemeinschaft sind Beratungen. Umso wichtiger ist es, diese effizient und effektiv zu gestalten sowie durchzuführen. Als unnützer Zeitfresser sind sie Demotivator – als schlankes Modul der Teamarbeit ein klarer Motivator.
Schweigepflicht und Vertraulichkeit
Grundlage ist die Verschwiegenheit und Vertraulichkeit über persönliche und sachliche Inhalte, über die im Rahmen der Treffen Kenntnis erlangt wird.